# 指标影响力vs执行难度矩阵模板

## 使用说明

1. 列出从价值流和业务目标中识别的每个指标
2. 对每个指标的潜在影响（1-5）和实施难度（1-5）进行评分
3. 使用参考编号在矩阵上标注指标
4. 使用分析部分规划您的测量策略

## 指标评估表

| 参考号 | 指标名称 | 影响力 (1-5) | 执行难度 (1-5) | 优先级分数 |
|-------|----------|--------------|----------------|------------|
| 1.    |          |              |                |            |
| 2.    |          |              |                |            |
| 3.    |          |              |                |            |
| 4.    |          |              |                |            |
| 5.    |          |              |                |            |

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## 影响力vs执行难度矩阵

```
高影响力 ^
        |
        |  快速获胜            重大项目
  影响力 |  (优先执行)         (谨慎规划)
        |
        |
        |  填充项目            跳过
        |  (有资源时执行)      (不执行)
低影响力 |
        +--------------------------------->
     低执行难度                    高执行难度
```

## 评分指南

### 影响力评分 (1-5)

1. 最小业务影响
2. 对团队/部门有一定影响
3. 显著的部门影响
4. 重大业务领域影响
5. 关键战略影响

### 执行难度评分 (1-5)

1. 数小时可实施
2. 数天可实施
3. 数周可实施
4. 数月可实施
5. 重大项目（多个季度+）

### 优先级分数

- 计算方法：(影响力 × 2) - 执行难度
- 最高可能分数：10
- 最低可能分数：-3

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## 分析与行动计划

### 快速获胜（高影响力，低执行难度）

1. 指标：________________
   - 实施计划：
   - 时间线：
   - 负责人：

2. 指标：________________
   - 实施计划：
   - 时间线：
   - 负责人：

### 重大项目（高影响力，高执行难度）

1. 指标：________________
   - 实施计划：
   - 时间线：
   - 负责人：

2. 指标：________________
   - 实施计划：
   - 时间线：
   - 负责人：

### 填充项目（低影响力，低执行难度）

1. 指标：________________
   - 实施计划：
   - 时间线：
   - 负责人：

### 跳过（低影响力，高执行难度）

1. 指标：________________
   - 实施计划：
   - 时间线：
   - 负责人：

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## 下一步行动

1. 马上行动（未来2周）：

   -
   -

2. 短期规划（2-6周）：

   -
   -

3. 长期考虑：

   -
   -

## 注意事项与假设

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